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玉柴:以客户为中心 向发动机全年52万台销售目标奋进家居设计工作室

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  奋楫扬帆,赢战2023。2023年1月29日,农历大年初八,玉柴集团营销将士代表齐聚玉林总部,隆重举行营销一线出征仪式,号召全体营销将士牢记“以客户为中心”,以开局即决战、起步即冲锋的战斗姿态、奋斗姿态,分秒必争,抢占市场先机,全力向着2023年全集团发动机销售52万台目标奋进。

  会上,玉柴集团总经理申光、玉柴股份总裁吴其伟分别做了集团公司、玉柴股份作战部署,对各业务板块的经营目标及策略进行了明确和部署。

  2023年,玉柴集团将坚定不移地围绕“实施以动力系统为圆心的同心多元化发展策略,构建协同产业链”的战略定位,聚焦主责主业,深挖主力,整合全集团优势资源,提升各业务板块的整体协同作战能力,更好地为客户创造价值。

  玉柴股份继续坚持“做独立的专业动力系统供应商”的战略定位,朝着“做全、做新、做强”的方向前进家居设计工作室,进一步加快销服一体化变革,拉通前线到总部、终端的营销服务流程,强化后台能力支撑,形成前端、终端及后台全业务链协同的业务方式,形成全栖、全领域、全方位的立体作战模式,实现机构扁平化和矩阵式管理,拉动各板块业务SQCDM全面达成,充分满足客户需求家居设计工作室,支撑公司战略发展业务目标全面达成。针对客户需求,玉柴股份将锚定目标,聚焦市场,快速响应、精准布局家居设计工作室、敢于亮剑,抓产品、主机厂、终端三大着力点,强化产品和服务两大能力,即,动传职能前置,通过发动机与整车匹配标定和策略控制,实现匹配最优,强大的动力总成技术做背书,在技术加持下吃透细分市场、吃透车型、吃透产品,给客户提供技术可行、适应性最好、收益水平最优的解决方案;市场和渠道职能向终端市场下沉,以大客户部为统筹核心,主机厂端拉通总部和驻外大区需求,终端用户端以办事处为业务载体,全面打通驻外大区到各区域经销合作伙伴、大客户渠道,为客户提供更快、更好的服务。

  玉柴集团党委书记、董事长李汉阳和两司高管团队,以及来自玉柴股份营销公司军团、通机动力营销军团、船电动力营销军团、海外营销军团、玉柴芯蓝营销军团、服务与后市场军团;集团公司的玉柴物流营销军团、华原营销军团、玉柴高润营销军团、玉柴专汽营销军团、玉柴重工营销军团等13个营销军团、500多名营销人员参加出征仪式。

  期间举行了各营销军团授旗仪式、表态及宣誓环节,现场战鼓雷鸣,气氛热烈,战旗猎猎,誓言铮铮。

  李汉阳在做出征动员时表示,今天的出征大会,玉柴营销将士们展现了磅礴的气势,激情高昂、热血沸腾。玉柴铁军,傲立市场七十余年,靠的就是永不言败、顽强拼搏的精神。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,2023年,希望每位出征的营销将士,拿出更大的勇气、更大的干劲,以及毫无畏惧的精神,出快拳、出重拳,出奇招、出绝招,把我们今天的誓言、承诺一一兑现,在年底满载胜利、满载辉煌归来!家居设计工作室家居设计工作室家居设计工作室

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